[경영학과 세특] 경영 세특 우수 사례, 경영 세특 주제

✅경영 세특 주제

한 조직을 성공으로 이끌기 위해서 리더의 자세는 중요하다.

하지만 경영은 위대한 리더 한 사람의 힘만으로 이루어지지는 않는다.

좋은 경영을 하기 위해 필요한 것이 무엇인가를 탐색하고, 리더와 경영의 상관관계를 분석하여 보고서로 작성해보자.

✅경영 세특 우수 사례

좋은 경영을 위해 필요한 것이 무엇인가를 살피고, 리더와 경영의 상관관계를 분석하여 보고서로 작성함.

리더의 탁월한 능력이 아니라 여러 사람들의 뛰어난 성과가 좋은 경영을 만든다고 설명함.

리더의 종류를 다양하게 제시하여 어떤 유형의 리더가 좋은 경영과 높은 상관관계가 있는지를 구체적인 예를 들어 알기 쉽게 분석함.

다양한 시각 자료과 신뢰성 높은 통계 수치를 활용하여 수준 높은 보고서를 완성함.

✅경영 세특 주제

구글은 처음부터 위대한 기업이 아니었다. 검색 엔진 서비스라는 꿈을 지니고 그 분야의 후발 주자로 나선 구글은 아주 작은 신생 기업에 불과하였다.

이 회사가 세계적인 기업들과 어깨를 나란히 하는 위대한 기업이 될 수 있었던 원인이 무엇인지 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

구글이 세계적인 기업이 될 수 있었던 원인을 탐색하여 발표함.

기업은 사람 없이는 존재할 수 없다는 믿음으로, 구글은 오직 직원들의 행복에 집중했다고 설명함.

재미있는 놀이동산처럼 만든 사무실의 모습을 시각적 자료로 제시하며, 직원들이 자유롭게 자신의 창의성을 발휘할 수 ㅣㅇㅆ는 환경을 만드는 것이 중요하다고 주장함.

우리나라도 혁신적인 기업 문화를 방해하는 전통적인 통제와 수직 문화에서 벗어나야 한다고 강조함.

✅경영 세특 주제

‘뇌, 욕망의 비밀을 풀다’에서는 한 제품을 선정하여 브랜드가 탄생하는 순간부터 제품으로 상점에 진열될 때까지의 과정을 동행 추적하면서 증명하고 있다.

고객에게 제품을 더 많이, 더 자주 구매하기 위한 방법을 뇌와 연결하여 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

인간의 소비 심리와 뇌 과학과의 관계를 파악하고 이에 대한 생각을 보고서로 작성함.

인간의 감정에는 균형 시스템(안전에 대한 욕구), 자극 시스템(새로운 것, 체험에 대한 욕구), 지배 시스템(권력에 대한 욕구)이 있으며 , 이 세 가지가 다양한 환경과 상황에 따라 서로 충돌, 타협, 결합하며 경제 활동을 통제하거나 자극한다고 분석함.

‘제품 구매에 따른 소비자의 심리’라는 수준 높은 탐구 결과물을 제출함.

✅경영 세특 주제

쿠팡은 회사에서 변화가 필요하면 모든 개발자가 2주간 업무를 멈추고, 교육을 받은 후 조직 개편을 통해 하루아침에 시스템을 바꿔버렸다고 한다.

이러한 쿠팡의 경영 방식과 혼란을 막기 위해 단계적으로 변화를 도입하는 온건한 경영 방식의 특징을 비교해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

국내 기반 스타트업 회사였던 쿠팡이 유니콘 기업으로 성장한 과정과 원인을 분석하여 발표함.

필요 없는 돈을 쏟아부은 쿠팡은 곧 망할 것이라느 시장의 예상을 깰 수 있었던 것은 창업자의 비전과 초기 투자자들의 확신, 그리고 고객을 향한 집요함 때문이었다고 분석함.

이 책은 경영학을 전공하고 싶은 자신에게 많은 도움이 되었으며, 쿠팡의 리더십 원칙인 몰입과 헌신을 뜻하는 ‘다이브 딥(박선희)’이 인상적이었다고 밝힘.

✅경영 세특 주제

2022년 우크라이나 전쟁으로 시작된 세계 경제 성장의 둔화가 서서히 진정세를 보이던 2023년 10월, 이스라엘과 하마스의 전쟁이 또다시 일어낫다.

전쟁과 경제와의 관계를 통해 앞으로의 세계 경제를 전망해 보고, 경제 회복을 위해 필요한 것이 무엇인지 모색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

‘머니트렌드 2024(김도윤 외)’를 읽고 전쟁과 경제와의 관계를 심층적으로 분석하여 심화 학습함.

특히 2000년대 이후 발발햇던 전쟁의 형태를 재조명하고, 이것이 주식과 부동산 시장에 미친 영향을 중점적으로 경제와의 관계를 논리적으로 정리함.

또한 2023년 발발한 이스라엘과 하마스의 전쟁이 세계 경제에 미칠 영향을 예리하게 분석함.

세계 경제와 평화는 아주 밀접한 관례를 맺고 있음을 다양한 객관적 자료로 제시함.

✅경영 세특 주제

인공지능의 급속한 발전으로 기계가 인간을 능가하는 수준이 되었을 때를 우려하는 목소리가 높다.

기계가 인간을 지배하고 인간이 기계의 명령에 복종해야 하는 상황은 곧 인류의 종말을 의미한다고 한다.

이러한 문제점을 극복할 수 있는 방안을 탐구해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

지속적 기술 발전으로 기계가 인간을 지배하게 되는 미래 사회의 문제점을 지적하고, 해결 방안을 탐색하여 발표함.

문제가 되는 것은 발전된 인공지능 자체라기보다는 이를 이용하는 인간에게 있다고 주장하며, 과학의 발전 과정에서 발생한 유사한 사례를 찾아 제시함.

인공지능이 인간의 미래를 어떻게 바꾸어 놓든, 사람이 사람답게 살 수 있는 사회로 나아가기 위해서 개인은 자신의 존재 가치를 탐구하는 노력을 계속해야 한다고 강조함.

✅경영 세특 주제

먹는 장사의 기본은 맛이다.

음식 맛이 없으며 손님이 없는 것은 당연하다.

그러나 간혹 맛이 있더라도 손님이 없어 문을 닫는 가게도 있다.

이런 가게의 원인은 무엇인지 분석하고, 지속적으로 성장할 수 있는 ‘외식업의 핵심’에 대해 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

‘백종원의 장사 이야기(백종원)’를 읽고 대박 가게와 쪽박 가게를 비교, 분석하여 발표함.

가게가 잘 되기 위해 가장 중요한 조건을 조사하기 위해 학급의 친구들에게 설문 조사를 실시하고, 그 결과를 통계 자료로 제시함.

성공한 가게의 여러 사례를 통해 ‘맛’은 기본이고, 일부러 찾아와서 먹을 만한 독특함이 있어야 한다고 결론지음.

외식업 경영이라는 자신의 꿈을 이루기 위해 적극적이고 주도적으로 노력하는 모습이 인상적임.

✅경영 세특 주제

‘삼성과 효도경영’은 경제계 화두로 등장한 ESG경영과 관련하여 효도와의 접목 가능성을 거론하고 있다.

ESG경영이 무엇인지를 탐색하고, 이를 실천하는 기업의 사례를 통해 앞으로 우리 기업들이 취해야 할 자세에 대해 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

‘삼성과 효도경영(문봉수)’를 읽고, ESG경영에 대한 탐구 보고서를 작성함. ESG란 Environmestal, Social, Governancem의 약자로 기업이 친환경적, 사회적, 적절한 지배 구조를 목표로 경영 관리를 추구하는 것이라고 설명함.

ESG의 등장 배경, 경영 사례, 부정적인 의견 등 깊이 있는 탐색활동을 함.

마이크로소프트의 ESG경영 노력을 통해 각 기업들은 지속가능한 발전을 추국하는 방향으로 나아가야 한다고 주장함.

✅경영 세특 주제

아이디어나 기획력이 좋으면 기술력이 없어도 제품을 만들 수 있고, 사업자가 아니어도 얼마든지 자기 제품을 팔 수 있다.

무엇이든 팔 수 있는 시대에 중요한 것은 ‘어떻게 파느냐’이다.

온라인 시장의 트렌드 변화를 분석하고, 제품을 잘 팔 수 있는 비결을 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

‘신상품(천지윤 외)’을 읽고 온라인 시장의 트렌드 변화와 제품을 잘 팔 수 있는 방법을 분석함.

한때는 온라인에서는 ‘특가’를 내세우고 쿠폰을 붙여 싸게 팔면 대부분 잘 팔렸으나 지금은 가격이 전부가 아니라고 분석함.

다양한 SNS를 이용하여 사고 싶은 욕구가 생길 수 있도록 마케팅하는 것이 중요하며, 긴 설명보다 구매자의 짧은 후기가 더 효과적이라고 주장함.

소비자를 설득하기 위해서는 상품에 대한 철저한 분석이 중요함을 알게 됨.

✅경영 세특 주제

이본 쉬나드는 환경운동가들조차 양립할 수 없다고 믿었던 사업적 성공과 환경 보호라는 두 가지 목표를 모두 실현했다.

신제품이 출시될 때마다 품절 대란을 일으키고, 매해 성장률을 경신하며 열광적인 팬을 거느리는 기업 파타고니아의 경영 철학을 탐색해 보자.

✅경영 세특 우수 사례

‘파타고니아, 파도가 칠 때는 서핑을(이본 쉬나드)’을 읽고 파타고니아를 만든 이본 쉬나드의 삶과 경영 철학을 탐색함.

이본은 돈을 벌기 위해서가 아닌 환경을 위한 경영을 했다고 주장함.

목화가 환경에 가장 피해를 주는 소재임을 안 이후, 모든 면제품을 유기농 목화로 제작하여 엄청난 재정난에 시달린 사례를 제시함.

이로 인해 더 많은 기업들이 사회적 책임에 관심을 지니게 되었다고 설명함.

매년 총매출액의 1%를 환경단체에 기부하는 이본 쉬나드의 진정성은 파타고니아 경영의 기본 정식이라고 주장함.